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富士康公司职工连续跳楼自杀初步分析研究报告

时间:2011-09-28 12:34来源:未知 作者:admin 点击:
近日,关爱生命万里行活动小组心理援助中心督导 公布《 富士康公司职工连续跳楼自杀初步分析研究报告》概要,现在抄阅给各位: 富士康公司职工连续跳楼自杀的悲剧如同一场传染病,其中有自杀行为的效仿问题和预防措施姗姗来迟的问题。但这一悲剧一定是多重因

近日,“关爱生命万里行”活动小组心理援助中心督导 公布《 富士康公司职工连续跳楼自杀初步分析研究报告》概要,现在抄阅给各位:

           富士康公司职工连续跳楼自杀的悲剧如同一场传染病,其中有自杀行为的效仿问题和预防措施姗姗来迟的问题。但这一悲剧一定是多重因素所致,而不是单一因素所引发。目前,很多人已经知道的富士康员工的劳动强度、半军事化管理手段,上下级关系紧张等问题。但连续跳楼自杀事件的背后还有年龄问题、性别问题、从农村过渡到工厂的适应问题、精神健康问题以及前几例自杀所导致的集体情绪沮丧问题。下面我了解的12个富士康公司人员跳楼自杀案例谈几个观点。

第一,从年龄性别上看,这12个案例中,男女比例是8比4,最小17岁,最大28岁,平均不到21岁半。这暗示我们,在富士康公司中自杀风险较高的人群是年龄偏小的工人,同时以男性为主。

第二,从适应性问题看,12名自杀者(包括受重伤的两人)从入职到自杀的间隔时间,最短29天,最长560天,平均170天,即不到半年。这暗示我们,新工人的自杀倾向可能最强,其中有相当程度的工作和生活不适应问题。

第三,从管理手段上看,该公司工人离职率在5%上下,所以这个在深圳有四十多万人的加工基地要不断招聘大量新工人,而公司在培养新工人的过程中出现了失误,没有提供合适的适应力训练。这就如同将新兵不经过新兵营训练就送到正式军队一样不妥。我所说的适应力训练不仅仅针对技能,而且包括对生活方式转变的适应和心理调整。

第四,从情绪和精神健康的角度看,我所了解的12个案例中至少有一半的人出现过严重的情绪波动,另外还有几人或有一定程度的精神困扰或家族精神病史。如果工厂提早重视工人的精神健康和情绪波动问题,这些人的自杀有很大的可能被避免,因为有组织的同伴教育、相互关爱的风气以及心理辅导在自杀预防问题上可以起到决定性作用。

第五,孙丹勇之死可能是后续自杀悲剧的导火索。发生在2009年7月的孙丹勇事件是富士康公司职工连续跳楼自杀的首例。媒体对该事件的大面积报道、对孙丹勇的死亡过程、跳楼原因、跳楼的楼层及抚恤金数额给予了细节性描述,受到该公司工人的广泛关注和议论。站在今天的角度看,细节性报道可能导致了一定的负面影响。任何研究自杀问题的学者都知道“维特效应”,即对自杀的深度描写和广泛议论常常可能引发效仿。香港学者对烧炭自杀和张国荣自杀事件的研究也证明,媒体报道在自杀效仿中起到相当的作用。日本媒体在1980年代出现青少年效仿娱乐界明星自杀之后,自动推出媒体报道自杀的职业伦理准则,以不报道细节为手段,防止“维特效应”,阻断自杀感染。

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